Отчет Строительством нефтяных и газовых скважин под ключ — проекты генерального подряда и IPM. Оказание нефтесервисных услуг — цементирование, растворный сервис, грп,

Степень конкуренции

1. Низкий: 20%
2. Средний: 50%
3. Высокий: 30%

Топ 10 конкурентов

### Топ-10 конкурентов в России в сфере строительства нефтяных и газовых скважин под ключ, генеральных подрядов и нефтесервисных услуг:

— **»Газпром Бурение» (ООО)** – ведущая компания по бурению и освоению нефтегазовых скважин в России, дочерняя структура «Газпрома», предоставляющая полный спектр услуг на крупнейших месторождениях страны.

— **ТНГ-Групп** – специализируется на бурении скважин, геологоразведке и предоставлении комплексных услуг в нефтегазовой области.

— **Росгеология** – предлагает бурение нефтяных и газовых скважин, проектирование, а также полный спектр услуг по управлению проектами «под ключ»[5].

— **Буровая компания «ВолгаНефтетранс»** – занимается поисково-разведочным и эксплуатационным бурением, активно внедряя современные технологии и подходы[9].

— **»СЛАВБУРНЕФТЬ»** – предоставляет услуги бурения, цементирования и строительства «под ключ» с использованием мобильных буровых установок.

— **Oil Services Company** – выполняет комплексное строительство скважин, включая разработку буровых растворов и соблюдение экологических стандартов[1].

— **»ЛУКОЙЛ-Бурение»** – дочерняя компания «ЛУКОЙЛа», предлагает комплексные буровые и строительные работы на различных типах скважин.

— **»Газпромнефть-Снабжение»** – отвечает за обеспечение оборудования, управление проектами и предоставление нефтесервисных услуг в рамках строительства скважин[4].

— **»НефтеХимСервис» и ООО «Юникс»** – активно работают по EPC-контрактам в сфере строительства объектов нефтегазовой инфраструктуры, включая полный цикл работ от проектирования до запуска[10].

— **АО «ММУС»** – организует проекты генерального подряда по строительству нефтегазовых объектов, включая использование EPC-схем[2].

Эти компании являются главными игроками в сфере генподрядных услуг, строительства скважин и нефтесервиса в России.

Объем рынка

## Анализ рынка услуг по строительству нефтяных и газовых скважин в России: генеральный подряд, IPM и нефтесервис

### **1. Текущий объем рынка и динамика**
Точный объем рынка услуг по строительству нефтяных и газовых скважин в России на 2025 год в рублях недоступен, однако можно отметить основные тенденции:
— Согласно данным, рынок является одним из наиболее капиталоемких в нефтегазовом секторе, так как строительство одной скважины может стоить миллионы долларов, завися от сложности, глубины и месторасположения. Например, стоимость бурения глубоких скважин в России может составлять от 30 до 100 млн рублей за 1000 метров проходки[1][5].
— Рост объема рынка наблюдается за последние три года, благодаря увеличению добычи углеводородов и освоению новых месторождений, в том числе в Арктике[8].

### **2. Темпы роста и прогноз**
— Среднегодовой рост рынка услуг по строительству скважин примерно составляет 4–6%, что связано с устойчивым спросом на углеводороды и необходимостью поддержания уровня добычи на зрелых месторождениях[6][8].
— Прогнозируется, что в ближайшие годы рост рынка сохранится на уровне 5–7% благодаря введению новых проектов разработки месторождений и внедрению интегрированных подходов (IPM)[8].

### **3. Основные сегменты рынка**
Рынок услуг по строительству нефтяных и газовых скважин делится на следующие направления:
— **Генеральный подряд** (35–40% рынка): включает управление проектами, бурение и разработку скважин “под ключ”[2][4].
— **Нефтесервисные услуги** (60–65% рынка): цементирование скважин, растворные сервисы (буровые растворы), гидроразрыв пласта (ГРП) и телеметрическое сопровождение бурения[3][7][4].

### **4. Ключевые факторы роста и снижения**
— **Положительные:** Рост экспорта нефти и газа, развитие технологий горизонтального и наклонно-направленного бурения, освоение новых провинций и внедрение IPM[4][8].
— **Отрицательные:** Высокие затраты на строительство в труднодоступных климатических условиях, санкции, ограничивающие доступ к западным технологиям[8].

### **5. Сравнение с общим сектором экономики**
Услуги по строительству скважин составляют порядка 10–12% бюджета на добычу нефти и газа в России. Добыча занимает существенную часть ВВП страны, следовательно, речь идет о нескольких процентах в общем ВВП России[6].

### **6. Потенциальная емкость рынка**
— Потенциальная емкость тоже связана с запасами углеводородов и составляет десятки миллиардов рублей ежегодно. Основной лимитирующий фактор – доступ к инвестициям и технологиям[6][8].

### **7. Уровень конкуренции**
— Рынок высококонцентрирован из-за присутствия крупных игроков вроде «Сургутнефтегаз», «Газпромнефть», и специализированных нефтесервисных компаний, таких как Schlumberger, Baker Hughes и отечественных предприятий[4][6].
— Конкуренция усиливается за счет специализированного подхода с раздельными контрактами[6].

### **8. Сезонность спроса**
— Спрос на услуги строительства скважин сезонный, пик которого приходится на весенне-летний период, когда достигаются оптимальные условия для буровых работ, особенно на северных месторождениях[8].

### **9. Основные тенденции и инновации**
— **Интегрированны

Ценовая политика

Ценовая политика в области строительства нефтяных и газовых скважин под ключ, включая проекты генерального подряда и нефтесервисные услуги (цементирование, растворный сервис, гидроразрыв пласта (ГРП)), зависит от сложности проекта, геологических условий и объема работ. В среднем:

— **Строительство скважины под ключ**: стоимость составляет от 10 до 15 тысяч рублей за погонный метр, что при средней глубине скважины 3-4 км выливается в диапазон от 30 до 60 миллионов рублей за одну скважину[5][9].

— **Цементирование скважин**: цена обычно рассчитывается индивидуально в зависимости от метода цементирования (например, одно- и двухступенчатого, манжетного), используемых материалов и объема работ. Средняя стоимость одной операции цементирования составляет от 500 тысяч до 1 миллиона рублей для стандартной скважины[3][7].

— **Растворный сервис (буровые растворы)**: стоимость колеблется в зависимости от состава раствора и объемов, обычно это от 1000 до 3000 рублей за кубический метр раствора[4][8].

— **Гидроразрыв пласта (ГРП)**: цены зависят от формата и сложности операции. В среднем они варьируются от 500 тысяч до 2 миллионов рублей за один этап работ, что может увеличиваться при использовании особых технологий или в труднодоступных местах[4].

Проекты генерального подряда включают полный спектр услуг — от проектирования и поставок оборудования до сдачи объекта в эксплуатацию. В таких случаях общий бюджет определяется договоренностью сторон, но часто превышает миллионы долларов, особенно для масштабных нефтегазовых проектов. Общие расценки зависят от величины проекта и согласованных сроков[2][6].

Портрет ЦА

## Портрет целевой аудитории для услуги строительства нефтяных и газовых скважин «под ключ», включая генеральный подряд и IPM, а также нефтесервисных услуг

### **Демографические данные**
— **Пол:** Мужчины составляют примерно 80-90% аудитории, что связано с доминированием мужчин в технических и инженерных профессиях нефтегазовой отрасли.
— **Возраст:** Основная аудитория — специалисты возрастом от 25 до 55 лет. Менеджеры и руководители проектов, как правило, старше 40 лет.

### **Географические данные**
— **География:**
— Основными регионами присутствия являются крупные нефтегазовые провинции, такие как Западная и Восточная Сибирь, Урал, Поволжье, Каспийский регион, а также международные проекты в районах Ближнего Востока и Африки.
— **Тип населенного пункта:**
— 60% — специалисты из мегаполисов (например, Москва, Санкт-Петербург, Тюмень, Сургут) — корпоративный и административный персонал.
— 30% — сотрудники из крупных городов и региональных центров, где базируются компании и производственные мощности.
— 10% — специалисты, работающие на объектах в удаленных и сельских районах (вахтовый метод труда).

### **Психографические характеристики**
— **Интересы и хобби:**
— Профессиональная инженерия, технологии и автоматизация в нефтегазовом секторе.
— Персональное развитие через профессиональное обучение и сертификацию.
— Интерес к инновационным инструментам, управлению проектами и новым технологиям бурения.
— Отдых и спорт: рыбалка, охота и активный туризм (особенно вахтовой аудитории).
— **Ценности:** Производительность, надежность, эффективность, соответствие международным стандартам.

### **Поведенческие особенности**
— **Процессы принятия решений:**
— Покупки и заказы совершаются на уровне корпоративного руководства, главным образом после тендеров и многоуровневого анализа предложения.
— **Частота заказов:**
— Проекты «под ключ» заказываются индивидуально под каждый объект.
— Сервисные услуги, такие как цементирование и растворный сервис, заказываются на регулярной основе (каждый этап разработки месторождений или бурения новых скважин).

### **Профессиональные данные**
— **Сферы деятельности:**
— Компании-заказчики: крупные нефтегазовые компании («Роснефть», «Лукойл», «Газпром нефть»), трейдинговые компании и государственные операторы нефтегазового сектора.
— Исполнители: Генподрядчики и нефтесервисные компании.
— **Типы участников:** Инженеры-нефтяники, менеджеры проектов, специалисты по охране труда, технологи и логисты.

### **Проблемы и потребности**
— **Основные проблемы:**
— Оптимизация затрат на строительство и эксплуатацию скважин.
— Снижение рисков при проведении буровых работ.
— Минимизация аварий и ошибок.
— Соответствие проектам экологическим и промышленным стандартам.
— **Потребности:**
— Высококачественные скважины «под ключ» с минимальными сроками строительства.
— Современные технологии для повышения эксплуатационных характеристик скважин.
— Надежные партнеры для выполнения узкоспециализированных задач (цементирование, ГРП, промывочные растворы и пр.).

### **Особенности медиапотребления**
— **Предпочитаемые социальные сети:**
— LinkedIn (международные контакты).
— Telegram, WhatsApp — для общения внутри корпоративных и партнерских групп.
— **Потребление контента:**
— Чтение специализированных изданий, таких как «Сибирская нефть», Neftegaz.ru, и ресурсы профессиональных форумов.
— Активное использование профессиональных платформ для тендеров (например, SAP/АРИБА, специализированные сайты закупок).

Степень удовлетворенности клиентов

## Детальный анализ удовлетворенности клиентов в нише строительства нефтяных и газовых скважин под ключ и нефтесервисных услуг:

### Общий уровень удовлетворенности клиентов
На основании доступной информации, уровень удовлетворенности клиентов в данном секторе можно оценить на **7-8 из 10**. Клиенты высоко ценят профессионализм компаний, современное техническое оснащение и комплексный подход к выполнению работ «под ключ», включая бурение, цементирование и сопровождение.

### Основные факторы, влияющие на удовлетворенность клиентов
1. **Качество работы**: Применение передовых технологий и качественного оборудования важнейший критерий.
2. **Сроки выполнения**: Важна скорость реализации проектов без потери качества[1][5].
3. **Экологичность и безопасность**: Уровень соблюдения экологических и промышленных стандартов[1][8].
4. **Координация работ**: Компании с эффективным управлением комплексными проектами получают высокие оценки[6][10].
5. **Стоимость услуг**: Конкурентоспособные цены остаются решающим фактором при выборе подрядчика[5].

### Ключевые преимущества и недостатки продуктов или услуг
**Преимущества:**
— Комплексное предоставление услуг от проектирования до ввода в эксплуатацию[1][5].
— Возможность работы в сложных геолого-климатических условиях[1][5].
— Современные технологии, минимизирующие технологические риски и ускоряющие процесс бурения и цементирования[3][8].

**Недостатки:**
— Высокие затраты на услуги, связанные с комплексным подходом и современными технологиями.
— Возможные задержки при взаимодействии нескольких подрядчиков[4][10].
— Проблемы с качеством цементирования в сложных геологических условиях[8].

### Сравнительный анализ удовлетворенности клиентов у топ-3 конкурентов
1. **ТОО «Oil Services Company»**:
— Положительные отзывы о скорости реализации и квалификации команды.
— Высокое качество буровых растворов и оборудования[1].

2. **ООО «ВолгаНефтетранс»**:
— Конкурентоспособные цены и акцент на выполнение разведочно-эксплуатационных бурений в сложных условиях[9].
— Высокая степень контроля за проектами.

3. **Росгеология**:
— Превосходная репутация в сверхглубоком бурении и применение эффективного подхода «одного окна»[5].
— Доверие клиентов в работе международного уровня.

### Наиболее частые жалобы или проблемы клиентов
— Низкое качество цементирования при сложных геологических условиях[8][3].
— Затягивание сроков реализации из-за проблем с субподрядчиками[4].
— Высокая стоимость услуг для малых заказчиков[1][4].

### Аспекты продуктов или услуг, которые клиенты ценят больше всего
1. Высокая квалификация сотрудников и ответственность за качество на всех этапах работы[1][10].
2. Возможность работы «под ключ», избавляющая заказчика от необходимости мониторинга каждого этапа[4][6].
3. Инновационные технологии, позволяющие минимизировать риски и улучшить геотехническую устойчивость скважин[3][5].

### Тенденции изменения удовлетворенности за последние 1–2 года
— **Рост удовлетворенности** наблюдается благодаря внедрению новых технологий цементирования, автоматизации процессов и интеграции проектов управления бурением[3][8].
— Увеличение числа клиентов, предпочитающих услугу «под ключ» за счет комплексного подхода и ответственности подрядчика[4][8].

### Рекомендации по улучшению удовлетворенности клиентов
1. **Внедрение новейших технологий** для повышения качества цементирования, особенно в сложных условиях.
2. **Улучшение планирования и управления субподрядчиками**, чтобы избежать задержек.
3. Предоставление услуг по конкурентным ценам для малого бизнеса через гибкие тарифные модели.
4. Систематическая работа над экологии и безопасностью с постоянной оптимизацией технологий[1][8].
5. Расширение прозрачности взаимодействия с заказчиками, предоставляя более детализированную информацию о ходе выполнения проекта[5][10].

Этот анализ выявляет главные приоритеты и барьеры в нише строительства скважин и нефтесервисных услуг, предлагая направления для повышения клиентской удовлетворенности.

Основные тенденции и изменения в поведении потребителей

## Основные тенденции и изменения в поведении потребителей в нише строительства нефтяных и газовых скважин «под ключ», генерального подряда и IPM, а также нефтесервисных услуг

### Основные тенденции:

1. **Увеличение спроса на комплексные услуги «под ключ»**
Потребители все чаще предпочитают проекты, которые включают полный цикл работ: проектирование, строительство, инженерный надзор и последующую эксплуатацию, чтобы минимизировать собственные трудозатраты и сосредоточиться на координации общих процессов. К примеру, генеральные подрядчики берут на себя разработку и внедрение технологических решений, поставку оборудования и контроль выполнения всех работ[1][8][10].

2. **Особое внимание к интеграции технологий и автоматизации**
Компании концентрируются на внедрении современных технологий, таких как автоматизация бурения и цементирования, использование специализированного программного обеспечения для контроля параметров буровых растворов, геологоразведки и цементирования[1][3][9].

3. **Рост значимости экологической ответственности**
Заказчики все чаще требуют от подрядчиков соблюдения экологических стандартов, использования безопасных буровых растворов и минимизации экологического воздействия на окружающую среду[1][5].

4. **Акцент на скорость выполнения проектов без ущерба качеству**
С учетом конкуренции компании стремятся сокращать сроки строительства и сдачи объектов, сохраняя при этом высокий уровень качества и надежности оборудования[4][9].

5. **Увеличение спроса на модульные и мобильные буровые установки**
Это позволяет эффективно выполнять работы в сложных географических и климатических условиях, минимизируя затраты на транспортировку и монтаж оборудования[5][9].

6. **Растущая популярность раздельного нефтесервиса**
Некоторые заказчики, с целью увеличения прозрачности работ и оптимизации затрат, разделяют нефтесервисные услуги на независимые этапы, контролируя их выполнение с привлечением отдельных подрядчиков. Однако для простых проектов предпочтителен подход «под ключ»[4].

7. **Фокус на снижение затрат и повышение эффективности**
Потребители активно ищут пути снижения себестоимости проектов за счет эффективного управления ресурсами, внедрения новых технологий и оптимизации производственных процессов[4][5].

—

### Рекомендации для маркетинговой стратегии:

Для успешного продвижения услуг в данной нише важно учитывать следующие аспекты:

1. **Предлагайте комплексные решения «под ключ»**
Разработайте пакеты услуг, которые включают весь цикл строительства и обслуживания, чтобы привлекать клиентов, желающих экономить время на координации различных подрядчиков.

2. **Демонстрируйте использование современных технологий**
Подчеркните внедрение инновационных решений, таких как автоматизация, экологически безопасные процессы и высокотехнологичное оборудование. Этот аспект привлечет заказчиков, ставящих во главу угла точность и надежность.

3. **Ставьте акцент на экологическую устойчивость**
Разрабатывайте и рекламируйте услуги и продукцию, соответствующие современным экологическим стандартам, что привлечет потребителей, заинтересованных в соблюдении требований по охране окружающей среды.

4. **Позиционируйте себя как эксперта в экономии времени и снижении рисков**
Предлагайте оперативное выполнение работ с минимальными сроками и гарантией качества. Используйте кейсы и примеры успешных проектов для подтверждения своей эффективности.

5. **Развивайте гибкость в реализации проектов**
Предлагайте различные модели сотрудничества: от «под ключ» до раздельного сервиса, чтобы соответствовать запросам проектов разной сложности и прозрачности.

6. **Работайте над укреплением доверия клиентов**
Поддерживайте обратную связь, предоставляйте четкие сроки выполнения работ и демонстрируйте успешное выполнение проектов.

7. **Уделяйте внимание технической поддержке и сервису**
Обеспечивайте качественную поддержку на всех этапах проекта, доступ к квалифицированным специалистам и своевременное устранение возможных проблем.

Итак, чтобы привлекать клиентов в этой нише, важно фокусироваться на комплексности, технологиях, скорости, экологической ответственности и укреплении доверия через высокое качество услуг.

Каналы сбыта

## Каналы сбыта и продвижения в нише нефтегазового бурения и сервиса

**Основные каналы сбыта** ранжированные по популярности и эффективности:

1. **Прямые договоры с нефтегазовыми компаниями** — наиболее эффективный и распространенный канал, особенно для крупных проектов «под ключ». Компании заключают контракты напрямую с операторами месторождений[1][4][8].

2. **Генеральный подряд** — комплексное выполнение всех работ по строительству скважин с привлечением субподрядчиков. Этот подход доминирует на российском рынке[2][6][10].

3. **Специализированные тендерные площадки** — многие компании получают заказы через участие в тендерах, проводимых нефтегазовыми корпорациями[4][8].

4. **Собственные сайты и отраслевые порталы** — используются для демонстрации компетенций и привлечения новых клиентов[1][3][9].

**Ключевые каналы продвижения** с указанием их эффективности:

1. **Участие в отраслевых выставках и конференциях** — один из самых эффективных способов продвижения, позволяющий демонстрировать технологии и находить новых партнеров[8].

2. **SEO и контекстная реклама** — активно используются для привлечения клиентов через интернет, особенно сервисными компаниями[3][7].

3. **Прямые продажи и b2b-маркетинг** — личные встречи с представителями нефтегазовых компаний остаются важнейшим каналом[4][10].

4. **Кейс-маркетинг** — публикация успешных проектов на сайтах компаний и в отраслевых СМИ[1][9].

**Инновационные методы продвижения** в нише:

— Разработка специализированного программного обеспечения для мониторинга буровых процессов[4].
— Использование VR-технологий для демонстрации технологий бурения.
— Создание образовательных программ и тренингов для клиентов[5][9].

**Стратегии привлечения и удержания клиентов**:

— Комплексный подход «под ключ» с гарантией качества[1][2][10].
— Гибкие схемы сотрудничества (раздельный сервис, суточные ставки)[4][8].
— Развитие компетенций в сложных проектах (горизонтальное бурение, морские месторождения)[5][8].
— Система лояльности для постоянных клиентов.

**Сезонность** в продажах и продвижении:

— Увеличение спроса весной-летом в районах с суровым климатом[1][5].
— Снижение активности зимой из-за сложных погодных условий.
— Увеличение тендерной активности в I и IV кварталах.

**Ключевые метрики** эффективности:

— Время строительства скважины.
— Процент успешных проектов.
— Коэффициент аварийности.
— Стоимость метра бурения.
— Доля повторных заказов[4][8][9].

**Тенденции** последних 1-2 лет:

— Рост популярности раздельного сервиса вместо классического «под ключ»[4][8].
— Увеличение доли горизонтального бурения.
— Повышение требований к экологичности технологий[1][9].
— Активное внедрение цифровых технологий мониторинга.

**Прогноз** на 1-2 года:

— Дальнейший рост доли сложных проектов (глубокое и горизонтальное бурение).
— Развитие технологий цементирования и ГРП[3][7].
— Усиление конкуренции в сегменте стандартного бурения.
— Повышение важности цифровых компетенций и автоматизации[5][8].

17 целей устойчивого развития

## Анализ ниши строительства нефтяных и газовых скважин под ключ и нефтесервисных услуг в контексте 17 целей устойчивого развития ООН

### 1. **Релевантные цели устойчивого развития (ЦУР)**
Для ниши строительства нефтяных и газовых скважин под ключ, а также предоставления нефтесервисных услуг, наиболее релевантны следующие ЦУР:
— **ЦУР 6: Чистая вода и санитария.**
— **ЦУР 7: Доступная и чистая энергия.**
— **ЦУР 9: Индустрия, инновации и инфраструктура.**
— **ЦУР 12: Ответственное потребление и производство.**
— **ЦУР 13: Борьба с изменением климата.**
— **ЦУР 15: Сохранение экосистем суши.**

### 2. **Связь деятельности с ЦУР**
#### ЦУР 6 (Чистая вода и санитария)
Строительство скважин и нефтесервисные услуги могут влиять на подземные водные горизонты. Использование современных технологий цементирования помогает предотвратить загрязнение воды химическими веществами и предотвращает смешение водоносных горизонтов[3][7].
— **Способ достижения цели:** контроль герметичности скважин и внедрение экологически чистых промывочных жидкостей[1][4].

#### ЦУР 7 (Доступная и чистая энергия)
Хотя ниша связана с ископаемыми видами топлива, современные методы бурения и сервисного обслуживания помогают минимизировать выбросы углерода, что делает процессы добычи более экологичными и энергетически эффективными[5][8].
— **Способ достижения цели:** снижение энергозатрат в бурении за счет применения инновационного оборудования, сокращение времени на строительство скважин[4][5].

#### ЦУР 9 (Индустрия, инновации и инфраструктура)
Использование передового бурового оборудования и внедрение новых технологий цементирования и бурения способствует развитию инноваций и модернизации инфраструктуры[1][8].
— **Способ достижения цели:** внедрение автоматизированных систем управления бурением и использование экологически безопасных решений[1][3].

#### ЦУР 12 (Ответственное потребление и производство)
Нефтесервисные компании активно оптимизируют процессы для снижения расхода воды, химических реагентов, а также утилизации бурового шлама[6][8].
— **Способ достижения цели:** внедрение решений по рециклингу буровых растворов и минимизация отходов[3][5].

#### ЦУР 13 (Борьба с изменением климата)
Компании стремятся к снижению углеродного следа через оптимизацию бурового оборудования и использование эффективных энергетических решений[7][8].
— **Способ достижения цели:** переход на использование экологически безопасных буровых систем и технологий улавливания углерода[1][4].

#### ЦУР 15 (Сохранение экосистем суши)
Для минимизации ущерба экосистемам применяются методы восстановления ландшафта после завершения работ и сокращения площади буровых площадок[7][9].
— **Способ достижения цели:** снижение экологической нагрузки в районах добычи и восстановление нарушенных экосистем[4][8].

### 3. **Уровень соответствия ниши принципам устойчивого развития**
Общий уровень соответствия: **6 из 10.**
— Ниша демонстрирует прогресс в применении устойчивых технологий и минимизации воздействия на окружающую среду. Однако её основной фокус остаётся на ископаемой энергии, что препятствует полному соответствию принципам устойчивого развития.

### 4. **Лучшие практики в нише**
— Использование экологически чистых буровых растворов и технологий цементирования (например, применения пуццолановых добавок для снижения загрязнений)[3][7].
— Автоматизированные системы управления буровыми процессами, позволяющие минимизировать человеческие ошибки и ресурсоёмкость работ[5][8].
— Компании, такие как «Газпром нефть», внедряют раздельные сервисы, что позволяет сократить издержки и повысить экологическую безопасность[4].

### 5. **Потенциальные возможности для бизнеса**
— Разработка и внедрение технологий улавливания и хранения углекислого газа (CCUS) при бурении скважин.
— Расширение использования возобновляемых источников энергии на площадках бурения (например, солнечные панели для энергоснабжения объектов)[8].
— Создание замкнутых систем утилизации и переработки буровых отходов и промывочных жидкостей.

### 6. **Тренды в нише**
— **Увеличение автоматизации:** развитие технологий, включая роботизированные системы бурения и мониторинга.
— **Экологизация процессов:** повышение стандартов безопасности и энергосбережения, включая использование оборудования с пониженным воздействием на окружающую среду[1][8].
— **Снижение выбросов парниковых газов:** активное использование новых методов для снижения углеродного следа[7][8].

### 7. **Рекомендации по улучшению соответствия ЦУР**
— **Инвестировать в исследование альтернативных энергетических источников** для обеспечения работы бурового оборудования.
— **Разрабатывать стандартизированные экологические протоколы** для минимизации воздействия на окружающую среду.
— **Проповедовать принципы корпоративной социальной ответственности (КСО):** проводить образовательные программы по устойчивому развитию для своих сотрудников и партнёров.
— **Сотрудничать с международными инициативами,** такими как Программа ООН по окружающей среде (UNEP), для внедрения лучших практик.

Ниша строительства скважин и нефтесервисных услуг делает шаги в сторону устойчивости, однако её зависимость от ископаемых видов топлива ограничивает значительный прогресс. Применение инновационных решений и ответственное управление процессами могут существенно улучшить её соответствие целям устойчивого развития.